Mit innovativen Konzepten zum Forschungserfolg!

Rund 80 Prozent des Forschungs- und Entwicklungsbudgets im Geschäftsfeld Chemie fließt in Forschungsprojekte der Geschäftsbereiche. Dabei geht es um die Forschung in bereits bestehenden Märkten sowie an bestehenden Technologien.
Die restlichen 15 Prozent der Mittel, die das Geschäftsfeld Chemie für Forschung und Entwicklung bereitstellt, werden von der Creavis für Forschungsprojekte eingesetzt. Hier geht es um Forschungs- und Entwicklungsprojekte mit mittlerem bis hohem Risiko.

In zeitlich festgelegten Projekten die je nach Forschungsweg auf eine Dauer von drei bis fünf Jahren festgelegt sind, entwickeln die Forscher der Creavis die Technologien und Produkte von Morgen. Dabei steht der Name Creavis Technologies & Innovation für eine innovative Unternehmenskultur: kreative junge Forscher verschiedener Disziplinen arbeiten an der Schnittstelle zwischen Forschung und Business zusammen an innovativen Lösungen für die Zukunft. Die flexiblen Strukturen schaffen Raum für neue kreative Ideen.

Besonders grundlegende, geschäftsbereichsübergreifende Forschungsthemen mit mittlerem Risiko werden in den sogenannten Projekthäusern bearbeitet. Für einen Zeitraum von drei Jahren kommen Forscher aus den am Projekthaus beteiligten Geschäftsbereichen am Standort Hanau-Wolfgang zusammen und arbeiten gemeinsam an den Forschungsthemen des jeweiligen Projekthauses. Die Projekthäuser werden zu 50 Prozent vom Konzern und zu 50 Prozent von den beteiligten Geschäftsbereichen finanziert. Nach Ablauf der drei Jahre kehren die Forscher mit dem gewonnen Wissen in ihre Geschäftsbereiche zurück.

Forschungsthemen mit hohem Risiko, die völlig neue Gebiete für Evonik darstellen, werden in den Science-to-Business Centern (S2B Center) der Creavis bearbeitet. Das Konzept der S2B Center beruht auf der Integration aller F&E-Aktivitäten entlang der Wertschöpfungskette unter einem Dach – von der Grundlagenforschung über die Produktentwicklung bis hin zur Pilotproduktion. Ziel ist die schnelle Entwicklung neuer Geschäfte bis hin zur Produktion fertiger Systeme für den Endanwender.

Die sogenannten Internal Start-ups dienen dazu, erfolgversprechende Projekte aus den Science-to-Business Centern und den Projekthäusern in profitable und nachhaltige Geschäfte umzuwandeln. Der Bereich entwickelt das Geschäft von den Kinderschuhen bis hin zur Realisierung von Umsätzen und Gewinnen in der Größenordnung einer mittleren Produktline.