Wir entwickeln vielversprechende Projekte zu nachhaltigem neuen Geschäft

Die internen Start-ups greifen erfolgsversprechende Projekte aus den Science-to-Business Centern und den Projekthäusern auf und machen daraus profitable und nachhaltige Geschäfte, die nicht im Fokus der Geschäftsbereiche stehen. Die internen Start-ups entwickeln das Geschäft von den Kinderschuhen bis hin zur Realisierung von Umsätzen und Gewinn in der Größenordnung einer mittleren Business Line. Erst dann wird das Geschäft in einen Geschäftsbereich von Evonik integriert. Der Bereich Interne Start-ups hat bereits eine Reihe von neuen Geschäftsfeldern ins Leben gerufen. So wurde das interne Start-up AdNano, das sich mit Nanomaterialien beschäftigte, zu einem Teil in den Geschäftsbereich Inorganic Materials überführt und ging zu einem anderen Teil im Science-to-Business Center Nanotronics auf. Das Start-up Homogene Katalyse (dhc) wurde in den Geschäftsbereich Health & Nutrition überführt. Alle Start-ups haben die Aufgabe, zielführende Geschäftsstrategien zu erarbeiten und mit Hilfe von Partnerschaften und Kooperationen am Markt umzusetzen. Eine überdurchschnittliche Profitabilität muss unter Beweis gestellt werden. Der Einsatz von Kapital und Personal erfolgt aufgrund der gleichen betriebswirtschaftlichen Kennzahlen, wie sie externe Investoren anwenden.