Projekthäuser

Begonnen hat die Geschichte der Projekthäuser von Evonik im Jahr 2000 mit dem ersten Projekthaus zum Thema Nanomaterialien. Bis heute wurden insgesamt acht Projekthäuser gestartet. Sechs Projekthäuser sind mittlerweile abgeschlossen.

Das erste: Nanomaterialien

2000 fiel der Startschuss für das erste Projekthaus, das sich mit Materialien und Herstellungsverfahren beschäftigte, die aufgrund spezieller Eigenschaften neue Anwendungen in attraktiven Märkten der kosmetischen, elektronischen, optischen sowie der Lack- und Pharmaindustrie eröffnen. Das Projekthaus, unterstützt von der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) und dem Bundesministerium für Bildung und Forschung, wurde zunächst weitergeführt als internes Start-up Advanced Nanomaterials und später dem New-Business-Development von Aerosil & Silanes angegliedert.

Das zweite: Biotechnologie

Im Projekthaus Biotechnologie bündelte der Konzern im Jahr 2001 seine Biokatalyse-Aktivitäten. Elf der damals 23 Geschäftsbereiche engagierten sich im Projekthaus. Von Mikroorganismen erzeugte Enzyme – eingesetzt als Biokatalysatoren – sollten den Weg zu neuen Verfahren und Produkten öffnen. Die Arbeit des Projekthauses wurde weitergeführt im Service Center Biokatalyse sowie im Projekthaus ProFerm.

Das dritte: Katalyse

Technologien bereitzustellen, um innerhalb von drei bis fünf Jahren ein katalytisches Verfahren von Grund auf neu zu entwickeln, war das ehrgeizige Ziel des 2001 gestarteten Projekthauses Katalyse. Die Ergebnisse wurden vor allem in den Bereichen Exclusive Synthesis und C4-Chemie weitergeführt sowie im Start-up Degussa Homogenous Catalysts, das die neuen Katalysatorsysteme vermarktete.

Das vierte: Functional Polymers

Bündelung der Kompetenzen in Nano- und Polymertechnologie, um Werkstoffe mit innovativen Produkteigenschaften auszustatten: Mit diesem Auftrag startete Ende 2003 das Projekthaus Functional Polymers. Für das Wachstumsfeld der Lasertechnik, die zum Beispiel für die Beschriftung, Strukturierung oder das Schweißen von Kunststoffen genutzt wird, wurde bei High Performance Polymers ein eigenes Laser-Applikationszentrum zur Bearbeitung aktueller Kundenfragen gegründet.

Das fünfte: ProFerm

Das Projekthaus ProFerm baute Anfang 2004 auf dem Know-how des Projekthauses Biotechnologie auf. Ziel: Man wollte ganze Stoffwechselwege der Mikroorganismen nutzen, um mit neuen fermentativen Verfahren innovative Produkte zu gewinnen. Das Projekthaus wurde anschließend in das Science-to-Business-Center Bio in Marl integriert.

Das sechste: Process Intensification

Die Erforschung neuer Prozessstrategien und Reaktionskonzepte stand im Zentrum des Projekthauses Process Intensification, das Anfang 2005 seine Arbeit aufnahm. Ziel war es, Produktionsanlagen für Spezialchemikalien flexibler zu machen und die Entwicklung neuer Produkte zu ermöglichen.